九江开发区“四项机制”保障全年40个项目竣工

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九江开发区“四项机制”保障全年40个项目竣工 2012年03月12日 10:18   来源：中国经济网   


    近日，江西九江开发区通过强化“四项机制”，确保全年新开工项目50个以上，在建项目60个，新竣工投产项目40个以上，形成“开工一批、在建一批、投产一批”梯次推进的生动格局。

    九江经济技术开发区创新实施目标考核、领导挂点、三级调度、每月督查四项工作新机制，大力推进项目建设，形成“签约项目促开工，开工项目促投产，投产项目促达标”的良好工作氛围。通过实行目标约束管理，将建设任务逐级分解，以“工期倒排、挂图作战”的形式，倒逼项目投资方和施工方按期履约；领导挂点帮建，实行区班子成员、部门负责人挂点联系项目责任制，将项目服务纳入挂点领导所分管或所在部门(单位)的年度目标考核，与绩效工资和评优评先直接挂钩；采取分级调度，实行区领导小组、分管领导和园区三个层面的调度机制，急事急办，特事特办，重大问题随时调度解决；加强督促检查，由区纪委牵头，区宣传、招商部门配合，对项目建设实行“一月一督查一通报”，严格问责问效。