三论做大总量做大九江

开心青年

    文章简介：九江要做大，关键是要做大经济总量；经济总近年来，我市坚持以项目建设为主抓手，加快未来的发展和远大的目标，要求我们必须重视抓工业项目，必须提高“谋划”的水平。一是我们要积极“跑部进京”和“跑省进厅”，使抓工业项目，必须增强“成事”的能力。一是



三论做大总量做大九江
发布時间：2013-10-22 08:12
来源： 九江新闻网

抓项目是做强工业的保障
——三論做大总量做大九江
本报评论员
九江要做大，关键是要做大經济总量；经济总量要做大，核心靠工业；而九江工业要做强，抓项目可谓是保障。近年来，许多地区的经济发展实践證明，狠抓项目是当前应对经济下行压力、保持工业发展势头的有效途径。当前影响經济发展的因素很多，情况很复杂，要在危机中寻找商机，抢占先机，唯一的选择就是抓项目、上项目，多上大项目，科技含量高、附加值高的好项目，围绕这些项目，做大做强产業链，形成优势产业集群，進而保持竞争优势。
近年来，我市堅持以项目建设为主抓手，加快产业布局步伐，初步形成了鋼铁化工、棉纺船舶、有机硅、节能灯等产业集群，这些产业已形成的特色优势为全市工业带来巨大活力和整体竞争力。近期，新任市委、市政府主要领导马不停蹄地密集深入各地项目現场指导考察工作，这明确告诉全市人民一个重要信息，就是市委、市政府将更加重视项目建设，继续加大强工力度，保持兴城势头，把做大经济总量、扩大城市体量作为当前及今后工作的重中之重，全力实施“双核”战略，做大做强九江。全市上下一定要把思想集中到市委、市政府的决策部署上来，把精力集中到抓项目上来，做到责任面前不推卸，压力面前不退缩，困难面前不逃避，履職担当，攻坚克難，不达目的决不罢休。
未来的发展和远大的目标，要求我们必须重視工业项目建设。9月26日召开的市四套班子联席会提出全市工业主营业务收入“三年翻一番、五年过万亿”，占全省份额达到四分之一以上的奋斗目标。要把美好蓝图变成现實，根本在项目、关键在项目、潜力在项目。没有项目载体和企业实体，发展就是无源之水、无本之木。而要实現这样的目标，就必须在抓大园区、抓大产业、抓大企业、抓大投入、抓大招商等方面发力用勁，必须要靠真抓实干和扎实工作，要靠建好一个个工程，抓好一个个项目，做大一个个企业，通过项目和企业这些经济實体，推动工业经济更好更快发展。
抓工业项目，必须提高“谋划”的水平。一是要坚持眼睛向上争项目，争取中央、省里的立项。随着鄱阳湖生态经济区战略的确立，目前九江的注意力正在提升，国家及部委、省里對九江的重视支持越来越大，无论是沿江开发的推进，还是共青城先导区的建设，省委、省政府领导都是高位推动，亲力亲为。这些都将为我们争取更多的政策、资金、项目提供了條件。
我们要积極“跑部進京”和“跑省进厅”，使我市在重大政策、重大项目、重大资金上能得到国家和省里更多的倾斜和支持，让一批投资大、影响深、范围广、起点高的工业项目落户九江。二是要坚持放眼全球拉项目，招商引资引项目。目前，受国际金融危机冲击和影响，国内外市场需求不足是不争的事实。为此，我們必须以全球一体的视野、海纳百川的胸襟、争创优势的追求、取长补短的意识，承接世界制造业的转移，引进全球500强企业的大项目，借以提升区域經济实力，实施大招商、大引资，实现大发展。三是要坚持眼睛向内立项目，靠自身能力、财力布项目。要采取多种举措激活内资，大力鼓励民间资本進入各个领域，积极谋划一批高科技含量、高竞争力、高带动力的大项目。对项目要采取分口、分线調度的办法，倒逼项目进度，确保在建和续建工程顺利推进。加大部门项目的建設力度，加大项目设计、策划、包装的力度。
抓工业项目，必须增强“成事”的能力。一是要有指挥调度的能力，协调各方力量把项目抓好。要认真落实“六个一”项目推进机制，对落户工业项目从洽谈、落户、动工、投产进行全程跟踪服务，切实改进干部作风，把各项工作落到实处。二是要有把好关口的能力，坚决把好质量关、廉洁关。各地要对推进重大项目建设督查工作进行认真部署，各级各部門要紧盯项目开工、完成、竣工“三率”，严格把好程序、资金、质量“三关”，以确保项目按时按质顺利完成。三是要有破解难题的能力，在资金、优化投资结構、土地、拆迁等“瓶颈”上力求突破。坚持把确保投资增长的主攻点放在拓寬资金来源渠道上，要利用好国家专项資金、地方资金和金融机构资金，千方百计筹集资金，构建融资体系，促进銀企合作，促进项目资金到位，帮助支持企业渡过難关，破解项目资金不足问题；在扩大投资需求时，应强调扩大投资与优化结构并重，把解决眼前问题与有利于长远发展结合起来，坚持既有利于促进经济增长，又有利于推动结构调整，既有利于拉动当前经济增长，又有利于增强經济发展后劲。追求“有效投资”、“高效投资”、“绿色投资”，力求避免无效投资和重复投资，把项目建设资金用在刀刃上，确保资金有效利用。